最近可乐开始每天早上刷牙了，详见爱森博格：

牙牙蛀虫啦～～

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今天换了宽屏显示器，想着可以装个google桌面，放在屏幕右端，类似vista/win7的侧边栏那样。结果装上之后，用chrome访问很多网页，都出现问题。最典型的，居然是用chrome访问gmail，页面再也出不来。纳闷了半天，后来才想到是google桌面，把它卸载掉，一切恢复正常（Windows Server 2003 R2系统）

呵呵，google桌面，chrome，gmail，这都是google自家的东西，居然出这样的问题。唉……

自从上班之后，一下子将生物钟调整正常了。每天上午9点到10点到公司，晚上10点到11点离开公司，回到家亲子时间一下后，基本上就睡觉了……

由于IE7和IE8不符合我的审美，一直用着IE6，但近期发现越来越多的网页已经对IE6无法很好支持了。所以，也用FireFox作为补充。

solmyr上个月在珠海的时候，在solmyr和陈放两个的鼓动下，开始用chrome了。很早以前当chrome刚发布的时候，是试用过的，不过由于经常崩溃，遂放弃了。

这次装上Chrome，已经是3.0了，稳定性看来是已经不是问题了。速度极快，是chrome最吸引人的一个因素，另外那个书签栏确实比IE的收藏夹要好用得多，至少可以减少收藏夹的一个层级，简单的拖拽又能方便调整“按钮”的顺序，备份、还原也可以很好的保持书签栏中所有项目的原始位置，非常好！（IE的收藏夹在备份后，每次还原后，收藏夹的项都无法保持原始位置，还必须手工调整，这点直到IE8都没有改变，实在令人想不通！）

因此，将Chrome设置成了默认浏览器。只保留IE6用在网上银行等网页。至今已经半月有余。一个体会是，用不同的浏览器访问国外网站，基本上都没有困难，不会发生什么大的问题。而访问国内网站，很多网站都必须用IE访问才能很好的工作。

看来，国内的网站（网页）开发人员，还是非常不重视浏览器的兼容性问题的。IE虽然目前还可以算一家独大，不过，我认为，照着目前的情形发展下去的话，IE前途堪忧。其实，无论如何，开发人员都必须重视平台兼容性问题的。如同通用应用程序开发人员，不可能让自己的程序只能在Windows XP（或者Vista？）上跑吧？

刚刚把solmyr送上了去广州机场的大巴，solmyr暂时要回去一段时间了。

乘胜追击，顺便把老婆一直以来抱怨不够漂亮的blog一起改版升级了，自行制作了nc-blog v4的第二套风格。

并且绞尽脑汁起了一个新名字——爱森博格，哈哈哈，我很得意的。也启用新域名：esan.cn

新视觉，新名字，这下老婆满意了……

3月份将个人网站升级到nc-show v3后，一直想把nc-blog也改版到和nc-show风格统一，但一直没下手。

半年后的昨天，忙里偷闲，决定动手，到刚才为止，终于基本搞定。

nc-blog 改版到 v4 版了，个人博客也更名为“钚铑铬”。

并且，专门为钚铑铬启用新的域名——ncblog.cn

当然，用 nicrosoft.cn/blog 访问也是一样的。

http://apple4.us/2009/09/makers-schedule.html

文：Paul Graham；原文链接；译：王凯；校：张亮

程序员极度讨厌会议的原因之一，是他们的日程安排跟别人不一样。开会对他们的消耗比对普通人更多。

日程安排有两种，我把它们叫做经理人日程和创造者的日程。经理人日程属于老板。具体体现在传统的记事簿里，每天都以小时为单位。如果需要，你可以一连几个小时来完成某项工作，但默认的情况是，每个钟头都有不同的事情等着你。

如果时间被如此安排，要跟某人碰头就不是个问题。你只需在日程安排中找个空档儿，预订好，搞定。

多数大人物采用经理人的日程。这是指挥官的时间表。但程序员，作家这类创造事物的人，普遍采用的是另一种日程安排。他们更倾向于以至少半天时间为单位。一小时你写不出什么好文章或是代码。刚够起个头的。

当你身在创造者的日程中，会议就像一场灾难。一个会就毁了整个下午：分成两段儿的时间都琐碎到不能推进任何需要状态的事情。再说你脑力里还得想着去赴约。对那些按照经理人日程安排的人来说，这就算不上什么问题了。反正下一个小时总要做点别的什么事；唯一的问题是做什么。但如果按创造者的日程安排的人有会时，他们就得惦记着。

对于按照创造者的日程做事的人来说，会议就像引发异常机制（throw an exception），它不只让你进行任务间的切换，还改变了你的工作模式。

我发觉会议有时能影响一整天。会议一般至少消耗半天——要么上午、要么下午，总有一个被腰斩。此外，还常常有连锁反应。如果知道下午的时间要泡汤了，那么早上我就不太可能满怀抱负地开始干点什么。这听上去可能显得矫情，但如果你也是一名创造者，不妨想想是否如此。当你想到这一整天的时间可以用来工作，没人打扰你，你不会情绪高涨么？恩，那就意味着相反的情况会让你的情绪同样地受到负面影响。雄心万丈的项目通常也达到了你能力的极限，士气上的折损已经足够让它完蛋。

两种日程各行其是。当彼此相遇的时候问题就来了。由于许多大人物都是按经理人日程安排的，如果需要，所有人都得按照他们的频率共鸣。但更聪明的人会克制自己，假如他们知道为自己卖命的这些人需要大块的时间来投入工作。

我们的情况比较特殊。几乎所有投资人，包括所有我认识的VC，都是经理人的日程安排。但是Y combinator按照创造者的日程工作。Rtm和Trevor和我全是这样，因为我们一直都是创造者，Jessica也不例外，大部分是因为她要跟我们保持一致。

如果有更多像我们这样的公司出现那我一点儿也不会奇怪。就像几十年前他们能够拒绝将牛仔裤换成西装，我怀疑创始人们也许逐渐能够抵制，或至少推迟，向经理人的方向转变。

我们是如何建议众多新公司采用创造者的日程的呢？以办公时间这一经典概念在创造者的框架内冒充经理人的日程。每周我会留出几大块时间来接待我们的被投资人。这部分时间是在我工作日的末尾，我写了一个程序来确保一个时间范围内的会议可以被安排到一起。因为创业者们在工作结束时来访，所以不会打断我什么（除非他们的下班时间也跟我一样，我们的见面可能会妨碍他们的工作，但他们总会有求而来）。在繁忙的时段里，办公时间往往长得把一整天都占满了，但从没有人半路打扰。

1990年代，当我们创业时，我试出了另一种划分时间的窍门。我基本每天从晚饭开始编程直到凌晨三点，因为没人能在晚上打扰我。然后我睡到中午11点，然后上班去做被我称为「生意上的事」，直到晚餐。我从没想过，但实际上我每天都有两个工作日：一个是经理人的，另一个是创造者的。

身在经理人日程上你可以做创造者的日程中所不想做的事：你可以没有目的地跟某人见面。可以跟别人小聚只为增进彼此的了解。如果日程里有空档儿，为什么不呢？这也许会变成你帮助别人的机会。

硅谷的商务人士（在这件事上，其实全世界都一样）总是有缺乏目的性的会面。如果你有经理人的日程安排，那他们就有相当多的空闲。这在他们中间很普遍，所以有独特的语言来建议他们：比如说你想去「喝杯咖啡。」

但如果你按照创造者的日程，这种会面方式的代价就太可怕了。好像要把我们捆起来。每个人都假设，像其他投资者，我们在用着经理人的日程安排。所以他们介绍我们认识一些他们觉得我们应该见一面的人，或者给我们发封邮件提议喝杯咖啡。这时我们有两个选择，但没有一个是上选：我们去见面，放弃半天的工作时间；或者我们尝试拒绝见面，很可能会冒犯到对方。

直到最近我们心里还不清楚问题的来源。我们就想当然地认为我们如果不放弃原有的安排就得去冒犯别人。但我现在明白是怎么回事了，也许还有第三种选择：写点东西来解释一下两种不同的日程。如果两者的冲突开始受到广泛理解，最终问题可能稍稍得以解决。

我们这些创造者的日程上的人愿意妥协。我们知道总得开几次会议。我们只要求让经理人日程中的他们明白我们为此付出的代价。

诅咒那些将这个社会变成惩罚好人的非人间的畜生断子绝孙，并某天真的胃痛而无车愿意搭载其去医院并暴尸在路边！

黑G诚可恶，黑G的帮凶、喽罗一样是万恶不赦！