细选网总回顾

又到一年的年末，细选网已经关闭9个月了。在细选网之后又经历了两个新项目，感觉自己现在真的可以把细选网/西绚的那段日子放下了，所以觉得这个年末，这个时间点，回顾一下算是合适。

细选网是我从软件开发（东日）向互联网转型的第一个项目。

2009年7月10日，产生想法，开始起草计划书。随后的7月、8月就在购买域名、公司注册、找办公场地等筹备中度过，9月1日拿到了“珠海西绚”的工商执照，正式启程。

细选网开发团队就是我和solmyr两人（tom提供了最初了页面设计以及公司、网站的logo设计），solmyr基本上是一半时间在珠海，一半时间回家（四川），在家期间工作效率无法保障，所以一般攻关的时候一定会在珠海。

从2009年9月开始开发，我们都是第一次做互联网应用项目，一开始对网站的认识，也仅限于虚拟主机、以及以前为软件发布做的网站（纯html），连php都不懂，我们买了服务器，甚至使用的还是服务器卖家给我们装的Windows Server 2003。第一步当然是数据收集和存储，第一次面临海量数据处理的我们，一开始也是使用的SQL Server这样的数据库……也就是这样，在一边摸索一边设想产品模样中，艰难起步。2010年2月在猪圈的朋友的推荐下，将以前的软件站从pair的虚拟主机移到了linode vps，逼着自己去熟悉了Linux服务器和各种开源服务端软件，还有php。此时也开始为细选网前端、后端选型。3月SQL Server出了一次重大事故（对某个字段建立了唯一索引的表中，居然发现了该字段值重复的非常大量的数据，原因至今不明），然后花了整整一个月时间（数据量已经好几亿了）迁移到后来用得非常爽的PostgreSQL（后来数据到百亿级别）。在之后，要对海量数据建模，开发淘宝店铺商家的指数计算引擎，然后再到前端开发……，直到2010年12月21日正式上线；这近16个月的时间，我们1.5个人从对开发互联网服务可以说一无所知，到入门，到work，经历的变化、获得的成就感只有当事人自己能体会了。如果直接说，一个网站开发了16个月，这当然是太慢了。但这或许只能怪我们起点太低，以及我们选择了这样的模式。一个网站前端，熟手或许2个星期就能搞定，但走重后端、重数据的路，别人从前端是看不到的。

2010年12月开始，我们觉得细选网不太能短期内实现盈利，于是决定和另外一个创业做游戏的朋友合作开发页游，希望借此来养活细选网（或许就此埋下了失败的种子），我们负责游戏服务端，这个项目主要由solmyr负责。

细选网在上线后，根据猪圈以及一些朋友们使用的反馈，继续不断完善网站使用体验（也涉及到前端后端以及算法调整等各方各面），到2011年4月17日上线了我们认为比较完善了的v1.0；此时，除了常规的产品本身的开发，我平时主要工作也还包括数据收集的爬虫维护、新旧数据合并维护、数据服务器的管理维护、建模的优化调整、指数计算的算法调整维护……

2011年3月，solmyr开发完成了第一版的细选网的浏览器扩展，之后，solmyr就几乎全情投入到那个页游项目去了，而细选网本身的开发只剩下1.0个人了。

2011年4月有个创投主动联系我们，表示对细选网有兴趣，愿意投一些资金。我当时的想法是，我们起步已经一年半，这时候创投进来有点太晚，再加上寄希望于页游项目能解决存活问题，所以在谈了几次后，被我婉拒了。这或许错过了唯一一次转机。

2011年6月底，ada给我说，淘宝有一个移动app开发大赛，建议我参加。原本我并不打算太早涉入mobile这块，不过想着是淘宝官方发起的比赛，确实应该参加。于是安装了android开发环境，然后面对的是又一个全新的领域。到8月底，整2个月时间，android版本的细选淘淘价开发完成。当然，期间也还是包括了网站本身的继续开发和日常工作。然后将app提交大赛官方，结果，却被以一个非常莫名和含糊的理由（我的理解是没有理由）给拒绝参赛，连参赛资格都没有获得。

2011年7月开始，老婆和她表妹开始帮忙做一些细选网官方微博的运营工作，当然也都是新手，并不知道该如何去搞粉丝做推广，效果有限。到2012年上半年，新浪微博上终于才有了满1000个粉丝（真实粉丝，后来细选网关闭后，有些粉丝还会@细选网来询问为何不提供服务了）

不过，2011年9月或者10月的时候，细选网已经开始有一些淘宝客收入了。细选网搜索商品结果会以店铺商家推荐指数的高低来排序，与是否淘宝客商品完全无关，搜索结果中参加淘宝客的商品数量也并不大。虽然产生了一些收入，不过数额很小，可以忽略不计。

再然后是应用线的继续扩充，2011年12月开始涉入ios开发，2012年2月上线了细选淘淘价的ios版本，还有网站的瀑布流风格的女性频道等，直到2012年3月31日的v1.3；

2012年年初，我们拿到了ICP证，不过此时项目已经接近资金耗尽，而3月，也同时带来一个坏消息，页游那个项目彻底失败。此时，淘宝客收入还在增长，一个月能进账几百元了。

之后将各种浏览器的扩展们升级到漂亮、完善的v2，细选网整体在2012年5月11上线的v1.4算是最后最完美的状态了；

5月淘宝突然宣布禁止外站提供淘宝搜索功能，再然后是淘宝开始收缩TOP接口，打压淘宝客。细选网资金耗尽，收入终止，遂放弃细选网v2.0计划，网站继续维持。

9月关闭了所有爬虫，停止搜集新数据，2013年3月24日，网站、app停止所有服务。

回头来看，细选网的失败，归根结底，一是太过于依赖单一大佬，运营模式风险非常大；第二是团队本身短板较多；第三是资源匮乏。不过一般的创业团队，都不是资源充足团队完善的，所以或许，我们一开始方向就错了。我曾经以为淘宝是国内互联网大佬中最open，最真实的open的。显然从后来看，我这个判断是错的，当然，open不open没有对错，只是作为小创业公司你能否做出正确的选择。

从产品角度来说，我自己还是很自豪细选网的产品品质以及用户体验的。虽然细选网不是第一眼让用户惊艳的产品，但真正留下来被粘住的用户，粘度是非常高的，评价也很好。在细选网关闭后，微博以及邮件也都会收到真正的用户来询问为何关闭，以及表示惋惜。

另外，在这个所有人都在追求“快速迭代，最小可用，小成本试错”的年代，细选网毫无疑问是太慢了，商业模式又如此依赖单一大佬，以致于大佬态度变了而细选网却没有时间及时调整了。只是，这个“慢”，如前所述，或许只能怪我们起点太低（转型互联网第一个项目），或者是因为我们选择了重数据模式。当然，这个“慢”，可能也和我本身的性格有关。即使细选网失败了，但我仍然认为：“快速迭代、最小可用”，不能只看到“快速”和“最小”，而忽视了“可迭代”（好的基础）以及“可用”（好的用户体验），当然，这是题外话了。