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细选网总回顾

日期: 2013-12-29, 13:31   共 4,182 次阅读

又到一年的年末,细选网已经关闭9个月了。在细选网之后又经历了两个新项目,感觉自己现在真的可以把细选网/西绚的那段日子放下了,所以觉得这个年末,这个时间点,回顾一下算是合适。

细选网是我从软件开发(东日)向互联网转型的第一个项目。

2009年7月10日,产生想法,开始起草计划书。随后的7月、8月就在购买域名、公司注册、找办公场地等筹备中度过,9月1日拿到了“珠海西绚”的工商执照,正式启程。

细选网开发团队就是我和solmyr两人(tom提供了最初了页面设计以及公司、网站的logo设计),solmyr基本上是一半时间在珠海,一半时间回家(四川),在家期间工作效率无法保障,所以一般攻关的时候一定会在珠海。

从2009年9月开始开发,我们都是第一次做互联网应用项目,一开始对网站的认识,也仅限于虚拟主机、以及以前为软件发布做的网站(纯html),连php都不懂,我们买了服务器,甚至使用的还是服务器卖家给我们装的Windows Server 2003。第一步当然是数据收集和存储,第一次面临海量数据处理的我们,一开始也是使用的SQL Server这样的数据库……也就是这样,在一边摸索一边设想产品模样中,艰难起步。2010年2月在猪圈的朋友的推荐下,将以前的软件站从pair的虚拟主机移到了linode vps,逼着自己去熟悉了Linux服务器和各种开源服务端软件,还有php。此时也开始为细选网前端、后端选型。3月SQL Server出了一次重大事故(对某个字段建立了唯一索引的表中,居然发现了该字段值重复的非常大量的数据,原因至今不明),然后花了整整一个月时间(数据量已经好几亿了)迁移到后来用得非常爽的PostgreSQL(后来数据到百亿级别)。在之后,要对海量数据建模,开发淘宝店铺商家的指数计算引擎,然后再到前端开发……,直到2010年12月21日正式上线;这近16个月的时间,我们1.5个人从对开发互联网服务可以说一无所知,到入门,到work,经历的变化、获得的成就感只有当事人自己能体会了。如果直接说,一个网站开发了16个月,这当然是太慢了。但这或许只能怪我们起点太低,以及我们选择了这样的模式。一个网站前端,熟手或许2个星期就能搞定,但走重后端、重数据的路,别人从前端是看不到的。

2010年12月开始,我们觉得细选网不太能短期内实现盈利,于是决定和另外一个创业做游戏的朋友合作开发页游,希望借此来养活细选网(或许就此埋下了失败的种子),我们负责游戏服务端,这个项目主要由solmyr负责。

细选网在上线后,根据猪圈以及一些朋友们使用的反馈,继续不断完善网站使用体验(也涉及到前端后端以及算法调整等各方各面),到2011年4月17日上线了我们认为比较完善了的v1.0;此时,除了常规的产品本身的开发,我平时主要工作也还包括数据收集的爬虫维护、新旧数据合并维护、数据服务器的管理维护、建模的优化调整、指数计算的算法调整维护……

2011年3月,solmyr开发完成了第一版的细选网的浏览器扩展,之后,solmyr就几乎全情投入到那个页游项目去了,而细选网本身的开发只剩下1.0个人了。

2011年4月有个创投主动联系我们,表示对细选网有兴趣,愿意投一些资金。我当时的想法是,我们起步已经一年半,这时候创投进来有点太晚,再加上寄希望于页游项目能解决存活问题,所以在谈了几次后,被我婉拒了。这或许错过了唯一一次转机。

2011年6月底,ada给我说,淘宝有一个移动app开发大赛,建议我参加。原本我并不打算太早涉入mobile这块,不过想着是淘宝官方发起的比赛,确实应该参加。于是安装了android开发环境,然后面对的是又一个全新的领域。到8月底,整2个月时间,android版本的细选淘淘价开发完成。当然,期间也还是包括了网站本身的继续开发和日常工作。然后将app提交大赛官方,结果,却被以一个非常莫名和含糊的理由(我的理解是没有理由)给拒绝参赛,连参赛资格都没有获得。

2011年7月开始,老婆和她表妹开始帮忙做一些细选网官方微博的运营工作,当然也都是新手,并不知道该如何去搞粉丝做推广,效果有限。到2012年上半年,新浪微博上终于才有了满1000个粉丝(真实粉丝,后来细选网关闭后,有些粉丝还会@细选网来询问为何不提供服务了)

不过,2011年9月或者10月的时候,细选网已经开始有一些淘宝客收入了。细选网搜索商品结果会以店铺商家推荐指数的高低来排序,与是否淘宝客商品完全无关,搜索结果中参加淘宝客的商品数量也并不大。虽然产生了一些收入,不过数额很小,可以忽略不计。

再然后是应用线的继续扩充,2011年12月开始涉入ios开发,2012年2月上线了细选淘淘价的ios版本,还有网站的瀑布流风格的女性频道等,直到2012年3月31日的v1.3;

2012年年初,我们拿到了ICP证,不过此时项目已经接近资金耗尽,而3月,也同时带来一个坏消息,页游那个项目彻底失败。此时,淘宝客收入还在增长,一个月能进账几百元了。

之后将各种浏览器的扩展们升级到漂亮、完善的v2,细选网整体在2012年5月11上线的v1.4算是最后最完美的状态了;

5月淘宝突然宣布禁止外站提供淘宝搜索功能,再然后是淘宝开始收缩TOP接口,打压淘宝客。细选网资金耗尽,收入终止,遂放弃细选网v2.0计划,网站继续维持。

9月关闭了所有爬虫,停止搜集新数据,2013年3月24日,网站、app停止所有服务。

回头来看,细选网的失败,归根结底,一是太过于依赖单一大佬,运营模式风险非常大;第二是团队本身短板较多;第三是资源匮乏。不过一般的创业团队,都不是资源充足团队完善的,所以或许,我们一开始方向就错了。我曾经以为淘宝是国内互联网大佬中最open,最真实的open的。显然从后来看,我这个判断是错的,当然,open不open没有对错,只是作为小创业公司你能否做出正确的选择。

从产品角度来说,我自己还是很自豪细选网的产品品质以及用户体验的。虽然细选网不是第一眼让用户惊艳的产品,但真正留下来被粘住的用户,粘度是非常高的,评价也很好。在细选网关闭后,微博以及邮件也都会收到真正的用户来询问为何关闭,以及表示惋惜。

另外,在这个所有人都在追求“快速迭代,最小可用,小成本试错”的年代,细选网毫无疑问是太慢了,商业模式又如此依赖单一大佬,以致于大佬态度变了而细选网却没有时间及时调整了。只是,这个“慢”,如前所述,或许只能怪我们起点太低(转型互联网第一个项目),或者是因为我们选择了重数据模式。当然,这个“慢”,可能也和我本身的性格有关。即使细选网失败了,但我仍然认为:“快速迭代、最小可用”,不能只看到“快速”和“最小”,而忽视了“可迭代”(好的基础)以及“可用”(好的用户体验),当然,这是题外话了。

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